Devido ao tamanho, a empresa Assaí estava com dificuldade de mapear seus fornecedores da cadeia de valor de alguns setores. Montamos um roadmap da cadeia de valor dessas cadeias e com isso mostramos estrategicamente os gaps de uma longa cadeia. E onde deveriam ser trabalhados.
O Escritório estava fazendo 25 anos de atuação, mas os sócios não haviam trabalhado com partes do ESG da própria empresa, montamos o diagnóstico, fizemos o letramento de áreas para que a Sustentabilidade pudesse entrar. Como resultado, houve queda nas taxas de burnout e reestruturação no onboarding seguindo os novos padrões.
A filial da empresa francesa estava com picos de burnout e alta rotatividade nunca antes enfrentados. Desenvolvemos a Estratégia ESG e de Comunicação para Sustentabilidade, através de diferentes ações direcionando-os para ações valorizando o clima institucional medido em pesquisa. A filial teve queda nos números e, passou a trabalhar e entender as necessidades dos colaboradores.
Todos passavam pela dificuldade de incluir a Sustentabilidade e o ESG para ser traduzido para os professores e funcionários, em particular em temas como Diversidade e Inclusão, são hoje escolas que já estão à frente e conseguem manter níveis de bullying dentro do aceitável.
A empresa de planejamento financeiro não trabalhava o tema do ESG, e da sustentabilidade com seus clientes. Após capacitação, tratam do assunto e potenciais impactos com eles.
Assunto desenvolvido na palestra foi sobre como as empresas pode levar a Sustentabilidade para dentro das empresas de pequeno e médio porte.
A empresa chocolates Warabu estava no início, e ainda não estava colocada no mercado, criamos o planejamento de Comunicação offline e digital da empresa direcionando para deixar explícito que o trabalho de colheita do cacau das comunidades ribeirinhas na Amazônia fosse visto como ações da Sustentabilidade, e também um ativo da empresa porto-brasileira.
O escritório de arquitetura Ybá precisava de posicionamento como um escritório que busca a arquitetura sustentável. Desenvolvemos o site e identidade visual como diferenciais. Atraiu clientes que buscavam esse diferencial.
Participei da condução do relatório de Sustentabilidade de algumas empresas como Instituto Sonho Grande, Cocal e Blau Farmacêutica.
A empresa GLP faz seu Dia do Voluntariado há alguns anos e em 2023 precisava que a ONG fosse de Guarulhos, mas não conheciam a cidade. Buscamos desde a ONG que mais faria sentido e o evento em si.